用每年增加过亿元的运营成本,换每年减少近100万吨煤耗量——这是位于洋浦经济开发区内的海南逸盛石化有限公司(以下简称逸盛石化)日前刚刚完成的一道“算术题”。
“这道题并不容易作答。”逸盛石化行政部经理李世峰坦言,得益于省生态环境厅等部门全程跟踪协调,目前该公司找到最优解法,“我们重新采购了设备,正按原计划顺利投产。”
李世峰所指的是逸盛石化总投资达80亿元的精对苯二甲酸(PTA)二期项目,这是洋浦进一步提升石化产品附加值、打造石化全产业链的重要一环。然而今年5月中旬,该项目却被省生态环境厅紧急叫停。
“为提高产能,该项目计划新建3台大型燃煤锅炉,如此一来,每年将增加近100万吨煤耗量。”省生态环境厅环境影响评价与排放管理处副处长谷广烨介绍,在对该项目进行事中监管时,发现其触碰到了国家对“两高”(高耗能、高排放)项目的管理红线。
停工令下达后,问题如何整改?省生态环境厅忧企业所忧,迅速主动完成由监管者向服务者的转身,结合“查堵点、破难题、促发展”活动,一张“四级联动”的作战表随即铺开:厅领导挂帅督办抓落实,机关处室联合发力研讨对策,属地职能部门压实主体责任,兄弟单位及园区管理机构协同联动。
从厅领导到相关处室负责人再到其他工作人员,自6月起,李世峰多次在该项目工地见到省生态环境厅党员干部们的身影。经过数次实地调研、反复开会论证,一套为逸盛石化“量身定制”的对策给出:将现有的3台小型燃煤锅炉进行超低排放改造,允许新建2台燃气锅炉以满足产能扩张,由省发改委出面协调燃气供给价格,同时积极推动洋浦集中供热建设。
“最初估算项目整改后年均将增加运营成本2亿元,但相关职能部门的配套帮扶政策落地后,我们的负担减轻了不少。”李世峰介绍,目前该公司基本完成环评文件修改,正准备重新报批,“省生态环境厅全程指导,让我们的整改工作顺畅了很多。”
积极发挥“典型引路”作用,创新推出党员积分管理,设立“党员先锋突击队”……今年以来,省生态环境厅将“查堵点、破难题、促发展”活动与党史学习教育、作风整顿建设工作紧密结合,持续深化党建和业务工作同频共振。该厅机关党委专职副书记吴淑天介绍,各处室单位党员领导干部的日程表中,往基层的安排悄然多了很多,“大伙儿每月至少有三分之一时间,都扎在各市县蹲点调研。”
带着思考走下去,带着问题走上来,“一下一上”间打通的正是环保工作的“最后一公里”。“海南是生态环境‘优等生’,但生态环境好不等于环保工作做得好。”在省生态环境厅党组书记、厅长毛东利看来,只有不断加压和对标更高标准才能确保“生态环境只能更好、不能变差”这一目标实现,而形成好的作风则是“万里长征”的第一步。(记者 李梦瑶)